八月，北京、上海、深圳三地的团队管理层齐聚杭州西子湖畔，本次会议主题为： “共商、共识、共建、共享”。

锚定服务升级

      交流会上，“服务升级” 是核心议题。“产品如何贴合会展全场景”、“服务细节怎样精准触达需求”、“价格体系如何平衡品质与稳定”...每一位管理者纷纷表达各自观点并分享经验。

夯实管理基石

      两位高层管理者分别就“如何打通成长通道？”“边干边管” 中沉淀管理经验？“进行分享，引发共鸣。从团队协作到自我突破，大家在交流中明晰方向，更坚定了共同成长的信念。

 自觉、自律、自学 注入“成长基因”

总经理将 “三自” 精神与会议主题 “共商、共识、共建、共享” 相呼应。“自觉、自律、自学” 为管理团队锚定自我提升的核心方向：

自觉：以目标为指南，团队劲往一处使；
      自律：以行动打破惰性，为团队立标杆；
      自学：以成长顺应变化，提高管理价值。

能力筑底 服务向优

      总经理将内容再次聚焦提升服务上，同时指明发展方向，“服务质量的优劣，源于管理者对质量标准的坚守”... “服务为先” 的初心..团队对下半年的工作已有更为清晰的坐标。